PM Project Management / PMO

AREE DI INTERVENTO

  • Gestione di progetti informatici complessi e coordinamento di gruppi di lavoro multidisciplinari
  • Controllo dell’andamento del progetto informatico; monitoraggio della rispondenza dei rilasci in termini di: tempistica, qualità, aderenza alle richieste; gestione della documentazione e delle riunioni di condivisione; gestione delle trattative con fornitori ed outsourcer
  • Controllo puntuale del budget e della qualità del progetto; monitoraggio e ripianificazione delle fasi progettuali in corso d’opera in caso di eventi non previsti
  • Identificazione delle Issues/Rischi insiti nel progetto

BENEFICI PER IL CLIENTE

  • Raggiungimento ottimale degli obiettivi di business evitando inefficienze ed ostacoli
  • Contenimento e controllo puntuale dei costi di progetto

Società

Società di Consulenza Direzionale e di Servizi per l'Information Security, Governance, Risk & Compliance.

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Certificazioni

IT Value ha certificato i propri Sistemi di Gestione Qualità (ISO 9001:2015) e Sicurezza delle Informazioni (ISO/IEC 27001:2013) con estensione ISO/IEC 27017:2015 e ISO/IEC 27018:2019.