AREE DI INTERVENTO

• Gestione di progetti informatici complessi e coordinamento di gruppi di lavoro multidisciplinari
• Controllo dell’andamento del progetto informatico; monitoraggio della rispondenza dei rilasci in termini di: tempistica, qualità, aderenza alle richieste; gestione della documentazione e delle riunioni di condivisione; gestione delle trattative con fornitori ed outsourcer
• Controllo puntuale del budget e della qualità del progetto; monitoraggio e ripianificazione delle fasi progettuali in corso d’opera in caso di eventi non previsti
• Identificazione delle Issues/Rischi insiti nel progetto

BENEFICI PER IL CLIENTE

• Raggiungimento ottimale degli obiettivi di business evitando inefficienze ed ostacoli
• Contenimento e controllo puntuale dei costi di progetto